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Luque: "Agradezco profundamente a quienes se rompieron el alma para que podamos salir adelante"

Así lo expresó Juan Pablo Luque en el acto de presentación del balance "Pandemia Covid-19 de Comodoro Rivadavia", en instalaciones del centro cultural.

En la ocasión, acompañaron al jefe comunal Juan Pablo Luque el viceintendente Othar Macharashvili; el secretario de Salud, Carlos Catalá; la subsecretaria del área, Gabriela Simunovic; el responsable de la Subsecretaría de Gestión Patrimonial, Eduardo Carrasco; la decana de la Facultad de Ciencias Naturales y de la Salud de la Universidad Nacional de la Patagonia, Lidia Blanco; miembros del gabinete municipal; concejales; trabajadores de la salud; y referentes voluntarios de la Universidad local y de Cruz Roja.

Al respecto, Luque hizo principal énfasis en todo lo ocurrido desde el comienzo de la pandemia, al afirmar que “pasa todo demasiado rápido y fue muy duro el inicio, pero afortunadamente hoy estamos en otra etapa, saliendo de eso y celebrando la vida con este homenaje a todas y todos los trabajadores de la salud de cada uno de los ámbitos, a los cuales les brindo un profundo agradecimiento porque se rompieron el alma trabajando”.

“Llevamos a cabo una labor mancomunada en toda la ciudad, entre la Municipalidad, el Ministerio de Salud Provincial, las empresas, todos los voluntarios y personas solidarias que se sumaron, con quienes formamos un gran equipo de trabajo que hoy nos permite salir adelante”, puntualizó el intendente Juan Pablo Luque.

Asimismo, destacó que “para nosotros es muy importante homenajear al personal de la salud, que el 70% son mujeres y tuvieron un rol trascendental en la historia de la ciudad, estando en la primera línea de batalla desde el primer momento. De esto no se puede hacer política partidaria, sino que todos deberíamos tener un profundo agradecimiento con ellos”.

En referencia al Plan Detectar, Luque manifestó que “con este programa empezamos a avanzar para vivir como lo estamos haciendo, porque estas conclusiones conjuntas nos permiten ir volviendo de a poco a la normalidad, disfrutando de espectáculos, actividades recreativas y deportivas”.

Por otro lado, Luque agradeció a los empleados municipales y provinciales, ya que “esta pandemia sin el Estado presente no sé lo que hubiese pasado”; al tiempo que ponderó a la Universidad de la Patagonia San Juan Bosco, “uno de los orgullos más grandes que tiene nuestra ciudad y la provincia, el conocimiento y organización que salen de dicha institución es increíble”.

Organización entre los distintos actores de la sociedad

Por su parte, el secretario de Salud, Carlos Catalá, sostuvo que “mostramos el trabajo del Municipio, el cual iniciamos con 60 personas y luego armamos equipos con otras áreas municipales, con un fuerte trabajo mancomunado entre el público y el privado en el comité de crisis y la compra del PCR, respiradores y demás elementos que eran de suma urgencia”.

“Es fundamental el apoyo de los voluntarios de la Universidad y la Cruz Roja. No nos faltó nada y la gente tuvo la atención correspondiente porque las herramientas estaban. Los profesionales pudieron contar con las mismas y complementarlas junto al Call Center, el Plan Detectar y la vacunación, lo que nos permite avanzar con nuestra rutina diaria y los encuentros familiares con una mirada esperanzadora”, indicó.

Por último, el secretario puso en valor la responsabilidad de todos aquellos que debían evitar que las personas pasaran situaciones graves. “Se pudo entrar desde el Call Center a los domicilios de los comodorenses y, aunque esto no es un cierre, cambiamos el escenario, trasladamos el trabajo de los gimnasios a los barrios y seguiremos avanzando desde una perspectiva territorial”, expuso.

Estrategias en pandemia

En cuanto a las estrategias que se aplicaron desde la gestión cabe mencionar que se diagramaron cuatro etapas: diagnóstico sanitario, Call Center, Plan Detectar y vacunatorios.

Mientras tanto, el Call Center inició el 25 de septiembre con el seguimiento epidemiológico, con el 85% de personal municipal se puso en marcha el dispositivo que permitió delinear estrategias reales y concretas a fin de acompañar y contener los casos positivos y sus contactos estrechos.

Continuando en esta línea, el Plan Detectar se inició con puestos fijos, luego se agregó Detectar en tu Barrio, Detectar en CAPS y los trailers móviles, con el objetivo de descomprimir el laboratorio del Hospital Regional y la atención en instituciones médicas, descentralizando en los distintos sectores de la ciudad.

Del mismo modo, se avanzó con la vacunación en los gimnasios municipales N°2, N°4 y Club Huergo, como así también en los CAPS municipales y periféricos provinciales, sumando un tráiler en eventos públicos para promocionar la campaña y así lograr las 200 mil dosis aplicadas en ocho meses, entre primeras y segundas dosis.

Más de 500 millones de pesos invertidos

En cuanto a los recursos económicos, desde el comienzo de la pandemia hasta la actualidad el Municipio invirtió más de 500 millones de pesos, no solo en cuestiones sanitarias, sino que también se brindó contención económica y social a todos los comodorenses.

En ese marco, se destinaron 120 millones de pesos a la provisión de alimentos cuando la gente no podía salir a trabajar debido al decreto que prohibía la circulación en las calles y otros 8 millones en leña; mientras que se otorgaron 60 millones de pesos en las líneas de crédito para Pymes.

Asimismo, se entregó equipamiento por más de 30 millones de pesos al sector sanitario, siendo Comodoro Rivadavia la primera ciudad del país en comprar un equipo PCR local. Por otro lado, con la empresa PAE se gestionó la compra de 14 respiradores.

Por último, se destinaron 15 millones de pesos a insumos de bioseguridad - barbijos, cofias y máscaras, entre otros-, 10 millones en reactivos para el equipo PCR y 13 millones en obras que se llevaron a cabo en los hospitales Alvear y Regional.

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